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#Kultur #Digitalisierung #Transformation

Unsere Themen

Krisenkommunikation

Genderfragen, Rassismus, Antisemitismus – die großen Konflikte werden auf dem Feld der Kultur ausgetragen und sind oft verbunden mit Störungen, Boykotten und Shitstorms. Wirksame Krisenkommunikation setzt im Digitalen an: Hier lassen sich Eskalationen frühzeitig erkennen und begrenzen.

Digitale Kommunikation

Das Stammpublikum reicht oft nicht mehr, um die Kulturinstitutionen als lebendige Orte des Austauschs zu erhalten. Digitale Outreach-Strategien können Museen, Theatern und Bildungsstätten dabei helfen, ein neues, diverseres Publikum aktiv zu beteiligen und dauerhaft zu binden.

Digitale Organisationsentwicklung

Die Digitalisierung und die damit verbundenen Konzepte von »New Work« verändern die Arbeitswelt nachhaltig. Agile Teams, User:innenzentriertes Entwickeln und transparente Prozesse ersetzen die hierarchisch organisierten Abteilungen – darin liegen große Chancen.

Sicher durch die Diskurskrise kommen

Bootcamp Krisenkommunikation

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Krisenkommunikation für den Kulturbetrieb

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Warum es uns gibt

Die Häuser der Kunst erfüllen eine zentrale Aufgabe in der Gesellschaft. Sie bieten ästhetische und gedankliche Freiräume, um Neues zu entwickeln, andere Lebensmöglichkeiten zu zeigen, Vergangenes besser zu verstehen. Wir helfen Kulturinstitutionen dabei, diese Funktion auch in einer rasant digitalisierten Welt wahrzunehmen: im Kontakt mit Communitys, digitale Möglichkeiten souverän nutzend, mit heutigen Mitteln kulturelles Erbe weitergebend.

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Magazin

Booktalk: Über die Zukunft der Kultur und den Umgang mit Krisen

Q&A. Co-Gründer:in der kultur{}botschaft, Karin Bjerregaard Schlüter und Ralf Schlüter, beantworten Fragen zu ihrem Buch ,,Krisenkommunikation für den Kulturbetrieb''.

Kulturwende: Schluss mit dem Schweigen

Artikel. In Krisen schweigen viele Kultureinrichtungen. Strategien, um aktiv zu kommunizieren und dadurch Vertrauen aufrechtzuerhalten.

Zurück zu den Wurzeln

Artikel. Was steckt hinter dem Begriff "Haltungskommunikation" und wie können Organisationen ihre eigene Haltung bestimmen?

LunchLab

Lunch Lab Session #11

In dieser LunchLab-Session beleuchtet Karin Bjerregaard Schlüter, wie virale Trends entstehen und wie progressive Codes für kreative Projekte genutzt werden können.

Lunch Lab Session #10

In diesem LunchLab geht es um schöne KI-"Unfälle" und um die kreativen Möglichkeiten der Programme.

Lunch Lab Session #9

In diesem LunchLab besprechen wir, was Futures Thinking für die Kultur bedeutet und stellen Thesen, Methoden und Tools vor.

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